干貨！縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的4種模式+4大出路
發(fā)布時(shí)間：2018-12-06 11:19
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建設(shè)縣級(jí)融媒體中心是我國(guó)當(dāng)前媒體融合發(fā)展的新進(jìn)程。相對(duì)于中央媒體和省市媒體，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)起步晚、發(fā)展存在一些困難，到底該如何建設(shè)縣級(jí)融媒體中心？本文從建設(shè)目的、目標(biāo)用戶和依托資源等方面為你解讀縣級(jí)融媒體中心的問題和出路。
縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的四種模式
有不少縣域已開始進(jìn)行縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，并取得了一定的成效。我們從建設(shè)資金和依托平臺(tái)兩個(gè)方面將縣級(jí)融媒體中心建設(shè)分為四種模式：財(cái)政依托型、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型、入駐省市媒體云平臺(tái)型和入駐中央媒體云平臺(tái)型。
一、建設(shè)資金：財(cái)政依托型
縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)背景可以分為服務(wù)國(guó)家建設(shè)和提升地方宣傳兩類。
1、服務(wù)國(guó)家建設(shè)：延慶模式
基于服務(wù)保障奧運(yùn)會(huì)、世園會(huì)等國(guó)家重大項(xiàng)目，延慶融媒體中心貫穿落實(shí)中央市委決策部署，以服務(wù)國(guó)家發(fā)展建設(shè)為首要任務(wù)，探索出了國(guó)內(nèi)首家“廣電+報(bào)業(yè)”的融媒體模式，同時(shí)也為打造延慶城市品牌提供了傳播保障。
在中央和地方相關(guān)部門的支持下，延慶從對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面實(shí)施媒體融合：對(duì)內(nèi)層面，整合延慶報(bào)、延慶電視臺(tái)、延慶廣播中心和新媒體（微博、微信、抖音）等傳播資源；對(duì)外層面，延慶融媒體中心與人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等中央媒體合作，借鑒其媒體融合經(jīng)驗(yàn)與其在人才、技術(shù)、資源等方面的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)自身融媒體中心的建設(shè)。
2、提升地方宣傳：玉門模式
基于縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、人口數(shù)量較少、傳媒市場(chǎng)有限等問題，玉門市廣播電視臺(tái)在中央媒體融合專項(xiàng)資金的支持下建設(shè)了“一中心四系統(tǒng)+愛玉門App”的融合媒體共享平臺(tái)，構(gòu)建了廣播、電視、微博、微信、Web、App、戶外大屏、全城免費(fèi)WiFi的傳播矩陣。
“一中心四系統(tǒng)”是指以祁連云為中心，構(gòu)建報(bào)道指揮系統(tǒng)、融合生產(chǎn)系統(tǒng)、全景演播室系統(tǒng)和媒資管理系統(tǒng)。基于該平臺(tái)，玉門廣播電視臺(tái)一方面整合優(yōu)化傳播能力，打通了內(nèi)部和外部渠道，另一方面將服務(wù)功能加入到微信、App等融合產(chǎn)品中，為用戶提供了相關(guān)公共服務(wù)和生活服務(wù)。
二、建設(shè)資金：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型
長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)從2011年開始探索融媒體建設(shè)，目前已經(jīng)初步形成了全域融合的中央廚房，在內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)融合方面效果顯著，近三年的營(yíng)收都在2億元左右。
在融合策略上，長(zhǎng)興傳媒以建設(shè)移動(dòng)為優(yōu)先戰(zhàn)略，推出了短視頻、掌心傳媒、掌心音頻、微直播、微游戲、VR等多種類型的融媒體產(chǎn)品。在技術(shù)創(chuàng)新上，利用直播、無人機(jī)等技術(shù)探索融合傳播，并自主研發(fā)了融眼智慧系統(tǒng)等媒體融合軟件。在人才培養(yǎng)上，啟動(dòng)“萬物生長(zhǎng)”等培訓(xùn)計(jì)劃，不斷完善人才培養(yǎng)方式。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，長(zhǎng)興媒體基于長(zhǎng)興幫頻道和長(zhǎng)興幫App推出了“電視看單，手機(jī)下單”的電視+電商模式，同時(shí)長(zhǎng)興幫App還提供了吃、喝、玩、樂、購(gòu)等O2O服務(wù)、本地資訊服務(wù)和政務(wù)公共服務(wù)。
在經(jīng)營(yíng)模式上，長(zhǎng)興傳媒探索多元經(jīng)營(yíng)模式。開展以活動(dòng)和視頻為主的媒體類服務(wù)：在活動(dòng)方面，長(zhǎng)興傳媒提供全流程一條龍服務(wù)，活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)直播、推廣報(bào)道，每年開展上百場(chǎng)活動(dòng)，創(chuàng)收超過1000萬。在視頻方面，以紀(jì)錄片、宣傳片為主，吸引了湖南長(zhǎng)沙、本市湖州和鄰縣安吉等地的單位前來尋求合作，承接外面的視頻制作工作量占到日常工作的一半以上。
三、入駐平臺(tái)：省市媒體云平臺(tái)型
在媒體融合進(jìn)程中，一些省市媒體推出的媒體融合產(chǎn)品將縣級(jí)融媒體中心納入其中，并為其提供技術(shù)、資源、運(yùn)營(yíng)等方面的支持，例如津云和長(zhǎng)江云。
以津云為例，天津北辰區(qū)基于津云建設(shè)了“津云北辰”融合中央廚房，區(qū)域內(nèi)的傳統(tǒng)媒體和新媒體都可以入駐到“津云號(hào)”，并可以利用津云大數(shù)據(jù)為新聞的采編發(fā)提供數(shù)據(jù)支持，并實(shí)現(xiàn)信息的內(nèi)部融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多平臺(tái)互動(dòng)”。利用津云，北辰融合媒體中心可實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)“播、報(bào)、視、網(wǎng)”媒體的集中高效指揮、協(xié)調(diào)和采編調(diào)度，實(shí)現(xiàn)流程無縫對(duì)接、數(shù)據(jù)共享。
四、入駐平臺(tái)：中央媒體云平臺(tái)型
以人民日?qǐng)?bào)中央廚房為代表的中央媒體是我國(guó)媒體融合的第一矩陣，在縣級(jí)媒體融合過程中，中央媒體可以將縣級(jí)融媒體中心納入自己的融媒體框架中，同時(shí)基于自身的相關(guān)優(yōu)勢(shì)為縣級(jí)融媒體中心提供運(yùn)營(yíng)支撐。這些優(yōu)勢(shì)包括成熟的融合技術(shù)、優(yōu)秀的融合人才、優(yōu)質(zhì)的傳播資源、豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念。目前，一些省市縣級(jí)媒體已經(jīng)入駐了人民日?qǐng)?bào)中央廚房，如湖南日?qǐng)?bào)社、河南報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣東珠海、新疆奇臺(tái)等。
縣級(jí)融媒體中心的傳播
一、內(nèi)容
縣級(jí)融媒體中心在傳播上要依托本地的特色資源和優(yōu)勢(shì)資源，一方面是為目標(biāo)用戶提供有價(jià)值的傳播內(nèi)容，另一方面是與省市和中央媒體形成差異化。例如，安徽省肥西縣利用劉銘傳故居等淮軍文化優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行旅游資源和文化資源的傳播。
同時(shí)，縣級(jí)融媒體中心還需要將縣域的政務(wù)公共服務(wù)融入到融媒體產(chǎn)品中，例如公積金、婚姻登記預(yù)約、機(jī)動(dòng)車違章記錄、醫(yī)療掛號(hào)等方面的公共服務(wù)。
二、渠道
縣級(jí)融媒體中心要整合傳播資源，解決功能重復(fù)、內(nèi)容同質(zhì)、力量分散等問題，構(gòu)建具有現(xiàn)代傳播能力的新型融媒體傳播矩陣，打通報(bào)業(yè)、廣電、客戶端、新媒體（微博、微信、今日頭條等）等平臺(tái)。
三、用戶
縣級(jí)融媒體中心要打通信息傳播的“最后一公里”，連接用戶是縣級(jí)融合中心建設(shè)的工作重心。那么，縣級(jí)融媒體中心主要服務(wù)哪些用戶呢？
從職業(yè)劃分方面來說，公務(wù)員關(guān)注的資訊以政務(wù)類、經(jīng)濟(jì)類、文教類為主，經(jīng)商人員關(guān)注的資訊以經(jīng)濟(jì)類、服務(wù)類為主，普通居民關(guān)注的資訊以文教類、生活類、娛樂類、服務(wù)類為主。
從人口地域方面來說，本地用戶關(guān)注的資訊以文教類、生活類、娛樂類、服務(wù)類為主，外出人員關(guān)注的資訊以文教類、生活類、服務(wù)類為主，外來人員關(guān)注的資訊以經(jīng)濟(jì)類、文教類、娛樂類為主。
縣級(jí)融媒體中心的問題與出路
目前縣級(jí)融媒體中心建設(shè)主要面臨著體制、人才、技術(shù)和資金等方面的問題，具體來說，在體制方面，長(zhǎng)久以來縣級(jí)報(bào)業(yè)、廣電和縣委宣傳部分工不同、各行其是，部分工作人員人浮于事、觀念陳舊。在人才方面，縣級(jí)融媒體中心急需懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、有前瞻性的“一把手”，具體的業(yè)務(wù)開展需要專業(yè)的融媒體人才，如直播、無人機(jī)使用等。在技術(shù)方面，縣級(jí)媒體技術(shù)有限，融媒體技術(shù)門檻高、專業(yè)性強(qiáng)。在資金方面，縣域范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模有限，融媒體建設(shè)資金需求量大。
一、問題
1、傳播覆蓋面不廣：受傳播內(nèi)容和傳播能力的限制，縣級(jí)融媒體中心傳播覆蓋面不廣。例如，部分本地新聞很難吸引外地用戶的關(guān)注和傳播。
2、傳播內(nèi)容低效：部分縣級(jí)融媒體中心盲目跟進(jìn)新媒體傳播，但在內(nèi)容方面新瓶裝舊酒，在形式上與新媒體傳播不匹配。此外，還存在內(nèi)容原創(chuàng)能力不足甚至抄襲等問題。
3、服務(wù)功能缺失：部分縣級(jí)融媒體中心以傳播為主，在政務(wù)服務(wù)、文化服務(wù)等方面的功能存在缺失，忽視了用戶對(duì)融媒體產(chǎn)品的體驗(yàn)。
4、缺乏規(guī)模效應(yīng)、規(guī)模價(jià)值：部分縣級(jí)融媒體中心在建設(shè)思路上缺少頂層設(shè)計(jì)，沒有考慮與省市和中央媒體融合形成聯(lián)動(dòng)，局限于地方傳播。由此也導(dǎo)致其缺乏規(guī)模效應(yīng)和規(guī)模價(jià)值，對(duì)今后的融媒體管理也有影響。
二、出路
1、以用戶為中心，以服務(wù)為抓手：縣級(jí)融媒體中心建設(shè)要以用戶為中心，圍繞用戶需求，在提供信息傳播的同時(shí)，提供政務(wù)服務(wù)和文化服務(wù)。例如在融媒體產(chǎn)品中加入公積金、交通違章查詢、醫(yī)療掛號(hào)等政務(wù)服務(wù)和地方歷史、文化活動(dòng)等文化服務(wù)。
2、培育融合人才隊(duì)伍：縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展要注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，首先是選用符合融媒體建設(shè)要求的新型“一把手”，同時(shí)要培養(yǎng)和引進(jìn)符合融媒體傳播的新型人才。此外，還需構(gòu)建以融合傳播為導(dǎo)向的薪酬體系，激勵(lì)融合傳播人才的發(fā)展。
3、構(gòu)建融合平臺(tái)：縣級(jí)融媒體中心在建設(shè)融合平臺(tái)的過程中要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)、人才等方面的條件，選擇合適的構(gòu)建方式，包括自建平臺(tái)、合作建設(shè)平臺(tái)和入駐省市或中央媒體平臺(tái)。在建設(shè)過程中，要注意平臺(tái)的本地化和適用性。同時(shí)，基于融合平臺(tái)探索流程再造，打破壁壘，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”。
4、多元經(jīng)營(yíng)：縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)除了依托中央和地方專項(xiàng)財(cái)政資金的支持外，還可以面向市場(chǎng)探索多元經(jīng)營(yíng)。一方面是承接地方活動(dòng)和視頻等媒體類業(yè)務(wù)，另一方面是探索大數(shù)據(jù)、智慧城市等跨界類業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)形式可以是自主經(jīng)營(yíng)，也可以是合作或合資經(jīng)營(yíng)。
（來源：網(wǎng)絡(luò)傳播雜志）