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"超級(jí)工廠"的超級(jí)想象 各大電商瞄上優(yōu)質(zhì)浙江制造

發(fā)布時(shí)間:2020-05-08 15:33 分享到:

2020年05月08日 05:26:28來源: 浙江在線記者 祝梅 夏丹 通訊員 周旦

“凱詩利”的數(shù)字化生產(chǎn)車間。拍友 郭斌 攝

浙江在線5月8日訊(記者 祝梅 夏丹 通訊員 周旦)提到“超級(jí)工廠”,或許你的第一反應(yīng)就是特斯拉。但就在最近,浙江也提出了“超級(jí)工廠”打造計(jì)劃。

今年3月,浙江制造“超級(jí)工廠”計(jì)劃啟動(dòng),根據(jù)官宣,該計(jì)劃以C2M(用戶直連制造)模式為核心,瞄準(zhǔn)浙江產(chǎn)業(yè)帶上的制造型企業(yè),以全生命周期的數(shù)據(jù)分析預(yù)測能力精準(zhǔn)連接制造商和消費(fèi)者,提升中小企業(yè)的綜合競爭力。

在國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的大背景下,浙江此時(shí)提出打造“超級(jí)工廠”,很大程度上是希望推動(dòng)傳統(tǒng)意義上的制造型企業(yè)向有大數(shù)據(jù)根基的新制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,而擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢的電商平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)帶的深入互動(dòng),將加速消費(fèi)類制造企業(yè)從批量制造模式向個(gè)性化制造模式轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。

未來,“浙里”會(huì)長出怎樣的“超級(jí)工廠”?近期,本報(bào)記者調(diào)研多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,一窺浙版“超級(jí)工廠”計(jì)劃下展露出的“尖尖角”。

電商巨頭新賽道 圈地優(yōu)質(zhì)制造資源

一排排一體化織襪機(jī)自行忙碌,管理人員腳踩平衡車“穿梭”抽查……在浙江諸暨,不少襪業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車間正發(fā)生“智”變。

“以前傳統(tǒng)襪機(jī)畫好花樣需要用U盤一臺(tái)臺(tái)去傳輸數(shù)據(jù),現(xiàn)在,一臺(tái)電腦就能管所有生產(chǎn)線的排單,一位管理人員就能照看兩排襪機(jī)?!闭憬瓌P詩利科技有限公司董事長戚建軍告訴記者,今年他打算在供料端也加上數(shù)字化模塊,讓“一個(gè)訂單需要多少原材料”的前端生產(chǎn)也從人工計(jì)算轉(zhuǎn)向數(shù)字化。

“凱詩利”原先從事襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的化纖行業(yè),去年向襪業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步延伸時(shí),戚建軍就確立了要做差異化中高端市場的目標(biāo)。“我們做化纖時(shí)就提供一對(duì)一服務(wù),襪業(yè)企業(yè)想做出什么樣的襪子,我們就生產(chǎn)什么樣的原料,現(xiàn)在可以自己配合?!彼f。

戚建軍這番話,實(shí)際上暗含著C2M的根本邏輯:按需定產(chǎn)。而在當(dāng)下,浙江制造工廠要去直面的需求從“企業(yè)客戶”轉(zhuǎn)向了“消費(fèi)者客戶”。當(dāng)電商購物、直播帶貨等消費(fèi)形態(tài)不斷消弭工廠與消費(fèi)者的距離,制造型企業(yè)也覓得了更多洞悉消費(fèi)者需求、開發(fā)適銷對(duì)路新品的良機(jī)。

機(jī)會(huì)不是剛剛才出現(xiàn)的,但對(duì)具備優(yōu)質(zhì)制造能力的浙江企業(yè)而言,眼下卻是抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的最佳時(shí)點(diǎn)。一位長期研究浙江經(jīng)濟(jì)的人士認(rèn)為,傳統(tǒng)的外貿(mào)代工方式已經(jīng)難以為繼,前兩年中美貿(mào)易摩擦加上今年新冠肺炎疫情影響,如今企業(yè)開拓國內(nèi)市場的意愿、需求、動(dòng)力空前強(qiáng)烈,而面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的海量市場,平臺(tái)也有自我提升、搶增量市場的動(dòng)力。

可以說,此時(shí)推動(dòng)“超級(jí)工廠”,有合力亦有共振。今年3月26日,淘寶首次發(fā)布C2M戰(zhàn)略,阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海提出,未來3年,淘寶將幫助1000個(gè)產(chǎn)業(yè)帶工廠升級(jí)為產(chǎn)值過億的“超級(jí)工廠”,為產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)創(chuàng)造100億元新訂單,在全國范圍內(nèi)重點(diǎn)打造10個(gè)產(chǎn)值過百億元的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群。

瞄準(zhǔn)浙江制造產(chǎn)業(yè)帶的不止是阿里巴巴。此前,拼多多與寧波簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,唯品會(huì)也與溫州開展合作?!半娚唐脚_(tái)希望將市場最流行、最緊缺的產(chǎn)品數(shù)據(jù)反饋到生產(chǎn)端,從而得到更理想的產(chǎn)品?!痹谡憬迦A長三角研究院新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師呂淼看來,這個(gè)不約而同的舉動(dòng)背后,是平臺(tái)利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢優(yōu)化供需關(guān)系的市場選擇。

在這場優(yōu)質(zhì)制造資源的“圈地”角逐之中,浙江為何成為大家的共同選擇?電商平臺(tái)們想做什么?拼多多副總裁涌泉的話里有部分答案:超過1000位技術(shù)工程師和產(chǎn)業(yè)專家將幫助寧波各產(chǎn)業(yè)提供定制化的大數(shù)據(jù)研發(fā)建議和智能化生產(chǎn)方案,將通過增強(qiáng)創(chuàng)新能力、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)融合發(fā)展,打造一批外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)需的典型企業(yè)。

“電商平臺(tái)對(duì)接制造企業(yè),只為干成一件事,那就是讓優(yōu)質(zhì)的浙江制造占領(lǐng)國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的市場,以此提振市場信心,激發(fā)制造活力?!笔〗?jīng)信廳副廳長岳陽認(rèn)為,“超級(jí)工廠”要通過市場供需的數(shù)據(jù)洞察撬動(dòng)制造環(huán)節(jié)的變革,浙江作為互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)省、電商大省和制造大省,有優(yōu)勢、更有能力培育出自己的“超級(jí)工廠”。

浙江制造新特質(zhì) 產(chǎn)品硬核講好故事

近幾年,包括網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選等在內(nèi)的“工廠直連”模式以性價(jià)比優(yōu)勢構(gòu)建起有效滿足消費(fèi)者對(duì)品牌、品質(zhì)需求的新型商業(yè)模式。淘寶數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者關(guān)注的性價(jià)比產(chǎn)品中有近四成源自全國各地產(chǎn)業(yè)帶。

過硬的制造能力是浙江打造“超級(jí)工廠”的“基本盤”。寧波市嘉樂電器有限公司負(fù)責(zé)人有一次到上海朋友家做客,這位朋友家里的一款國外進(jìn)口品牌的空氣炸鍋引起了他的興趣?!皇且?yàn)檫@款空氣炸鍋有多稀奇,而是它其實(shí)就產(chǎn)自“嘉樂”。

“當(dāng)時(shí)我就在想,我的產(chǎn)品貼上國外品牌的標(biāo)簽,又被我的朋友漂洋過海給買回來了,為什么我不能在國內(nèi)銷售呢?”該負(fù)責(zé)人跟記者回顧起這樁“小事”。要知道,“嘉樂”從2013年開始,一直是全世界產(chǎn)量最大的空氣炸鍋制造企業(yè)。去年他們?cè)趪鴥?nèi)打出空氣炸鍋?zhàn)灾髌放啤坝瓢椤薄?/p>

和“嘉樂”一樣,越來越多外向型的浙江制造企業(yè)看到了內(nèi)需市場的龐大潛力,開始通過內(nèi)銷市場修煉內(nèi)功、開發(fā)新品?!鞍共瘛笔谴认患易鲕囕d冰箱出口的制造企業(yè),前兩年和杭州瑞德設(shè)計(jì)合作推出一款“化妝品冰箱”。2019年推向國內(nèi)市場后,迅速躋身國內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域銷量最好的化妝品冰箱隊(duì)列?!霸瓉碥囕d冰箱就四四方方的,顏色十分單一。經(jīng)過設(shè)計(jì)后,冰箱造型曲線感很足,圓潤可愛,色彩選擇豐富,更關(guān)鍵的是,全新定義的化妝品冰箱一下子就抓住了年輕女孩子的喜好。”該公司負(fù)責(zé)人羅女士介紹,目前企業(yè)外貿(mào)訂單受到疫情影響,但國內(nèi)訂單在持續(xù)增加。

產(chǎn)品“硬實(shí)力”之外,浙江還缺什么?

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察能力。“我們每一季會(huì)做50款以上的襪子設(shè)計(jì)和打樣,最終會(huì)有20款左右進(jìn)入市場銷售,其中約一半左右的產(chǎn)品能符合銷售預(yù)期。”浙江和茂盛襪業(yè)有限公司董事長陳仁勇告訴記者,目前庫存的把握基本靠市場反饋的追單,在數(shù)據(jù)賦能之下,企業(yè)如何提高生產(chǎn)端的精準(zhǔn)性和后端的反饋效率是他最關(guān)心的。

此外,浙江制造還需要講好故事的能力,講不好故事,就很難在消費(fèi)者腦海中占據(jù)一個(gè)好位置。“包裝、文案、產(chǎn)品缺一不可。”浙江東方緣針織有限公司副總經(jīng)理黃旭兵告訴記者,這并不是“怠慢”產(chǎn)品,而是“酒香也怕巷子深”。這幾年,諸暨最火的菠蘿襪就出自他們公司。在各類短視頻平臺(tái)上,把菠蘿裝進(jìn)襪子的視頻讓這款襪子“自帶流量”。除了菠蘿襪,他們還打造了防污的可樂襪等產(chǎn)品,從名字到性能再到最潮流的直播帶貨、產(chǎn)地溯源模式,企業(yè)都在嘗試。

在追求理性消費(fèi)、個(gè)性化消費(fèi)的同時(shí),90后、00后消費(fèi)生力軍早已在國際大牌旁邊為中國制造留好了“位置”。“超級(jí)工廠”需要在實(shí)踐中探索、成長出屬于浙江制造的新特質(zhì),讓更多企業(yè)具備定義、開發(fā)新品,精準(zhǔn)按需定產(chǎn)、靈活應(yīng)對(duì)供需變動(dòng)的綜合實(shí)力。

“‘超級(jí)工廠’是優(yōu)質(zhì)的浙江制造實(shí)力與國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)市場銜接的最佳結(jié)合點(diǎn)?!贝认娮由虅?wù)協(xié)會(huì)會(huì)長、寧波加樂多電子商務(wù)有限公司董事長余雪輝認(rèn)為,浙江中小型制造企業(yè)正在迎來嶄新的紅利期。而要抓住這一輪機(jī)遇,需要懂制造的制造企業(yè)和懂消費(fèi)者的電商平臺(tái)共同發(fā)力。

超級(jí)工廠新動(dòng)能重塑產(chǎn)業(yè)分工體系

“超級(jí)工廠”如何“超級(jí)”?在尋訪寧波、紹興制造企業(yè)的過程中,企業(yè)經(jīng)營者紛紛給出自己對(duì)“超級(jí)工廠”的理解和期許。

“在諸暨,產(chǎn)業(yè)帶資源整合的趨勢非常明顯?!标惾视抡J(rèn)為,“超級(jí)工廠”的終極目標(biāo)是幫助產(chǎn)業(yè)帶提升產(chǎn)品附加值、在全球產(chǎn)業(yè)鏈中找到更高定位。陳仁勇創(chuàng)立的“阿格萊德”主打功能性運(yùn)動(dòng)襪,賣得最好的一款馬拉松襪集合了上筒梯度壓力、吸濕排等多項(xiàng)專利,定價(jià)達(dá)到128元一雙。近幾年,這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品在諸暨襪業(yè)產(chǎn)業(yè)帶不斷涌現(xiàn),但OEM、ODM等生產(chǎn)模式,依然占據(jù)襪業(yè)市場的主流。

諸暨市襪業(yè)電商協(xié)會(huì)會(huì)長、諸暨市卡拉美拉科技有限公司董事長鐘耀棟認(rèn)為,“超級(jí)工廠”的核心不光在于平臺(tái)能提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,而在于企業(yè)能否基于此構(gòu)建起自身的商品匹配能力,“你既要有現(xiàn)階段的商品銷售數(shù)據(jù),更要有全鏈條的快速反應(yīng)能力,這包括制造、也包括設(shè)計(jì)?!?/p>

“‘超級(jí)工廠’不是某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做得超級(jí)大,而是能在相關(guān)領(lǐng)域整合起一條相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),形成‘大制造’?!睎|進(jìn)新材料有限公司董事長陳明賢認(rèn)為,能做好單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的是傳統(tǒng)意義上的“超級(jí)工廠”,能夠做好某幾個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)、完成產(chǎn)品鏈高質(zhì)量發(fā)展的,才是他心目中的“超級(jí)工廠”。

余雪輝進(jìn)一步表示,“超級(jí)工廠”不應(yīng)只是某個(gè)工廠,而是在相對(duì)集聚的產(chǎn)業(yè)帶上形成的工廠矩陣,從而形成更強(qiáng)的制造能力和更迅速的市場反應(yīng)速度。以慈溪小家電產(chǎn)業(yè)帶為例,除了終端的小家電產(chǎn)品,前道的模具,后道的各種零配件、機(jī)加工環(huán)節(jié)等,在方圓百里范圍內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)配套。

但這樣的理想狀態(tài),對(duì)產(chǎn)業(yè)帶整體能力提升提出了更高要求。鐘耀棟告訴記者,“卡拉美拉”此前一直走輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,產(chǎn)品生產(chǎn)都交給下游工廠來完成,但從去年開始,一個(gè)小型的智慧工廠已被納入規(guī)劃。“襪子的生產(chǎn)設(shè)計(jì)存在季節(jié)性,企業(yè)可以快速調(diào)節(jié)自己的生產(chǎn)計(jì)劃或者加力拓展新渠道,但部分下游生產(chǎn)企業(yè)效能不均、產(chǎn)能分散,傳統(tǒng)的跟單、排單模式也很難具備數(shù)字化串聯(lián)性?!彼J(rèn)為,諸暨已形成的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和精細(xì)化分工模式曾是襪業(yè)產(chǎn)業(yè)崛起的亮點(diǎn),但如今反倒存在一定的制約性,這也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶提質(zhì)升級(jí)時(shí)必須攻克的難點(diǎn)。

陳明賢和鐘耀棟想到了一起?!爸坝捎谏鐣?huì)分工太細(xì),各個(gè)環(huán)節(jié)各自為陣,反而不容易做出好東西,打造關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的‘超級(jí)工廠’有可能取得突破?!标惷髻t以大紡織為例:在這條相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈上,他們可以選擇跟面料最相關(guān)的絲線-織造-染色-后整理環(huán)節(jié)“深耕”,他認(rèn)為,這樣的“超級(jí)工廠”更符合未來制造業(yè)的發(fā)展方向。

“正在探索成形的‘超級(jí)工廠’有望重塑新的產(chǎn)業(yè)分工體系?!眳雾嫡J(rèn)為,在這次疫情面前,傳統(tǒng)分工的全球產(chǎn)業(yè)鏈體系脆弱性被放大,產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)過多、運(yùn)輸距離過長等問題加劇了整條產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。未來,制造業(yè)供應(yīng)鏈或?qū)⒊尸F(xiàn)出短鏈條、本地化、近岸采購等趨勢,這也要求產(chǎn)業(yè)帶上的浙江企業(yè)更大程度發(fā)揮其協(xié)同作戰(zhàn)能力,在一個(gè)個(gè)“超級(jí)工廠”單元之上,為集聚的浙江產(chǎn)業(yè)帶再造競爭新優(yōu)勢。

標(biāo)簽:超級(jí)工廠;浙江;制造責(zé)任編輯:王藝