“白菜滯銷農(nóng)民大哭？博主：我那是拍著玩嘞”；“大涼山女孩撿瓶子掙學(xué)費(fèi)？家人：自媒體博主給100元誘導(dǎo)拍攝”；“兩個(gè)月里失蹤11名孩子？湖南隆回警方：已找到，相關(guān)自媒體涉嫌炒作”……近期，網(wǎng)上出現(xiàn)這樣幾出由自媒體博主引發(fā)的“鬧劇”。

造謠傳謠、噱頭炒作、刻意擺拍、蹭熱度……想必大家對(duì)部分自媒體博主的“操作”并不陌生。打開社交媒體平臺(tái)，穿著清涼、性感熱舞的“擦邊型”博主有之；編造悲情故事騙取同情的“演員型”博主有之；逢熱必蹭誰(shuí)紅蹭誰(shuí)的“黏糕型”博主有之；手指輕點(diǎn)散布謠言的“捕風(fēng)捉影型”博主也有之。近年來，自媒體生態(tài)異常活躍的同時(shí)，也涌現(xiàn)了不少為逐利專吃甚至炮制“帶毒流量”的博主。

流量帶“毒”，但不少自媒體創(chuàng)作人員還是蜂擁而上，因?yàn)閾Q來的收益確實(shí)很“香”。自媒體博主的網(wǎng)絡(luò)生存大體遵循這樣一條利益鏈：關(guān)注度—引流—漲粉絲—接廣告—直播帶貨—變現(xiàn)。可以說，在網(wǎng)絡(luò)空間里，流量是財(cái)富捷徑，有流量者，就能坐擁名和利。在這套“流量＝金錢”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)法則下，很多博主為了“博出位”無(wú)所不用其極，陷入對(duì)流量的狂熱追逐，甚至秉持著“規(guī)則誠(chéng)可貴，道德價(jià)更高。若為金錢故，兩者皆可拋”的扭曲價(jià)值觀。

毋庸置疑，“毒流量”已成網(wǎng)絡(luò)空間一大公害。一方面，獵奇“吃播”、造謠傳謠、色情擦邊等現(xiàn)象擾亂了公共秩序，過度擠占公共資源，甚至在一些重大社會(huì)事件中造成恐慌。另一方面，“毒流量”還會(huì)荼毒社會(huì)思潮。當(dāng)“一夜成名”“金錢至上”“唯利是圖”的價(jià)值觀風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)，“腳踏實(shí)地”“苦盡甘來”“平淡是真”的說服力也許就沒那么強(qiáng)了。當(dāng)那些吃“毒流量”的博主炫耀香車美女、奢侈日常時(shí)，屏幕前也許又會(huì)多出幾個(gè)未來的“毒流量”追逐者。

顯然，壓縮專吃“毒流量”的自媒體的生存空間，打破“越毒越香”的自媒體創(chuàng)作怪圈，十分有必要，而社交媒體平臺(tái)則在整治中發(fā)揮著重要作用：在追逐利益最大化的同時(shí)，更要強(qiáng)化其作為精神產(chǎn)品生產(chǎn)者和輿論承載場(chǎng)地的定位，擔(dān)負(fù)起與能力、收益相匹配的社會(huì)責(zé)任。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，優(yōu)化社交媒體平臺(tái)評(píng)價(jià)規(guī)則必不可少。首都師范大學(xué)文學(xué)院教授胡疆鋒曾明確指出“‘唯流量論’必須退場(chǎng)”。要想讓自媒體博主不再無(wú)底線“蹭流量”甚至炮制“帶毒流量”，就要從源頭打破這種畸形的評(píng)價(jià)體系，“執(zhí)行合理的算法規(guī)制，化正能量為大流量，建立非市場(chǎng)化的、真正有公信力和生命力的評(píng)價(jià)體系”。關(guān)鍵是，對(duì)制造“毒流量”牟利的行為，要有一露頭就嚴(yán)打的及時(shí)性和緊迫感。這需要社交媒體平臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)容審核的精準(zhǔn)度和覆蓋面，對(duì)妄圖“以毒謀私”的博主和內(nèi)容，嚴(yán)格采取限流、禁言、封號(hào)等措施，讓“毒流量”無(wú)處可流，讓制造者付出代價(jià)。

除此之外，治理“毒流量”并非是一個(gè)孤立的問題，需要跨越技術(shù)、平臺(tái)的邊界，建立泛內(nèi)容監(jiān)管體系。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授張志安提出，要從對(duì)內(nèi)容“監(jiān)管”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘣卫怼钡乃季S，在環(huán)節(jié)上對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)、把關(guān)、分發(fā)等各流程進(jìn)行綜合治理，在主體上探索行政部門、平臺(tái)企業(yè)、媒體機(jī)構(gòu)、頭部賬號(hào)和普通用戶在內(nèi)的多元共治、協(xié)作互補(bǔ)的內(nèi)容治理體系。全社會(huì)都應(yīng)形成拋棄“毒流量”的共識(shí)，鏟除“毒流量”的生存土壤。

(來源："網(wǎng)信浙江"）

(鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/L1N6vg0QPAZ9jdKhug_Gxg)